جذب نیرو از جایگاه شغلی شروع می شود
جذب از جایگاه شروع می شود... برای جذب بهترین نیروی انسانی، ابتدا باید جایگاه شغلی را شناسایی کنید.
مشاهده پست
مدیریت دو سویه
در ذهن بسیاری از ما، مدیریت مفهومی از بالا به پایین است؛ جایی که مدیر تصمیم می‌گیرد و دیگران اجرا می‌کنند.
مشاهده پست
جبران خدمات منصفانه
جبران خدمات چارچوبی جامع است که به سازمانها کمک می کند تا حقوق و مزایای کارکنان را به صورت منصفانه و کارامد مدیریت کند.
مشاهده پست
کار با نسل "Z" چالشها و فرصت ها بخش دوم: فرصت ها
نسل Z فقط یک نیروی کار جدید نیست، بلکه تغییری در سبک مدیریت سازمانها ایجاد کرده است. شرکت‌هایی که مدیرانشان نقش منتور و کوچ را بر عهده می‌گیرند، فرهنگ بازخورد مداوم دارند و انعطاف‌پذیری را در اولویت قرار می‌دهند، نه‌تنها نسل Z را بهتر حفظ می‌کنند، بلکه نوآوری و رقابت‌پذیری خود را افزایش می‌دهند. سرمایه‌گذاری در یادگیری و توسعه، ایجاد مسیرهای رشد سریع و استفاده از سبک‌های مدیریتی جدید، کلید موفقیت در این تغییر پارادایم است. سازمان شما چقدر برای این تحول آماده است؟
مشاهده پست
بدون ریسک، پیشرفتی در کار نیست!
در محیط‌های پرتلاطم و غیرقابل پیش‌بینی، مدیران ارشد ناگزیرند در شرایطی تصمیم‌گیری کنند که اطلاعات کامل و شفاف در دسترس نیست. در چنین شرایطی، ریسک‌پذیری نه‌تنها یک قابلیت فردی، بلکه شاخصی راهبردی در ارزیابی شایستگی‌های مدیریتی به شمار می‌رود. ریسک‌پذیری تضمین‌کننده موفقیت نیست، اما زمینه‌ساز وقوع آن است.
به نظر می‌رسد در دنیای امروز ، خلق برند تقریبا دیوانگی است.
برندی که هنوز هویت ندارد، حتی اگر دیده شود، ماندگار نخواهد بود
پس از بحران، پیش از آینده
پس از مهار اولیه بحران، سازمان وارد مرحله‌ای می‌شود که هدف آن بازسازی، بازیابی اعتماد و پیشگیری از تکرار بحران است.
چرا مدیران فروش حرفه ای به جای تخفیف، بر ادراک ارزش تمرکز می‌کنند؟
آنچه مشتری نیاز دارد، حس یک انتخاب هوشمندانه و سودمند است، نه صرفاً عددی کمتر.
وقتی یک شغل، فقط یک شغل نیست…
وقتی یک شغل، فقط یک شغل نیست… (نگاهی به مفهوم EVP با الهام از فیلم The Intern)
شما فقط محصول نمی‌فروشید!
وقتی تمرکز شما فقط بر فروش یک محصول است، تمام ذهن‌تان معطوف می‌شود به اینکه «چه چیزی ارائه می‌دهم؟» اما این نگاه، سطحی و کوتاه‌مدت است.
جذب نیرو از جایگاه شغلی شروع می شود
جذب از جایگاه شروع می شود... برای جذب بهترین نیروی انسانی، ابتدا باید جایگاه شغلی را شناسایی کنید.
مدیریت دو سویه
در ذهن بسیاری از ما، مدیریت مفهومی از بالا به پایین است؛ جایی که مدیر تصمیم می‌گیرد و دیگران اجرا می‌کنند.
چالش تامین مالی برای مدیران میانی
یکی از چالش‌های اصلی مدیران مالی، تأمین مالی است.
نوآوری: کلید رقابت پذیری در کسب و کار
در دنیای رقابتی امروز، نوآوری دیگر تنها یک انتخاب نیست بلکه به الزام استراتژیک برای بقای سازمانها تبدیل شده است. سازمان‌هایی که به نوآوری به‌عنوان یک فرآیند مداوم نگاه می‌کنند، توانایی انطباق سریع با تغییرات بازار و نیازهای مشتری را خواهند داشت
برند فقط یک لوگو نیست!
درک دقیق برند، یکی از ارکان کلیدی تصمیم‌سازی‌های راهبردی است. در این پست، مرز میان «نشان تجاری» و «برند واقعی» را مرور می‌کنیم.
جبران خدمات منصفانه
جبران خدمات چارچوبی جامع است که به سازمانها کمک می کند تا حقوق و مزایای کارکنان را به صورت منصفانه و کارامد مدیریت کند.