جذب از جایگاه شروع می شود... برای جذب بهترین نیروی انسانی، ابتدا باید جایگاه شغلی را شناسایی کنید.
وبلاگ
انتخاب دسته‌بندی مطالب
در ذهن بسیاری از ما، مدیریت مفهومی از بالا به پایین است؛ جایی که مدیر تصمیم می‌گیرد و دیگران اجرا می‌کنند.
شما فروش موفق را چطور تعریف می‌کنید؟
برنامه‌ریزی مهم است، اما انعطاف‌پذیری حیاتی است! شرکت‌هایی که هنوز روی روش‌های قدیمی پافشاری می‌کنند، شاید همین حالا هم یک قدم عقب‌تر باشند.
علاقه به کار کافی نیست! محیط سازمان و رفتار مدیران تأثیر بیشتری بر ماندگاری یا ترک شغل دارند. در جایگاه یک مدیر، چقدر به رضایت شغلی و حال خوب کارمنان خود اهمیت می‌دهید؟ در جایگاه یک کارمند چند بار یک شغل را نه به خاطر خودش، بلکه به خاطر محیط یا مدیرتان ترک کنید؟
.jpg)
همیشه فکر می‌کنیم که موفقیت در تصمیمات مالی فقط به داشتن استراتژی درست بستگی داره، اما گاهی اوقات مهم‌ترین عامل، توانایی شناسایی و مدیریت اشتباهات رفتاریه. در دنیای امروز، مدیران باید بیشتر از همیشه آماده مواجهه با سوگیری‌های ذهنی و احساسات در تصمیمات مالی باشند.
شما کدام رویکرد را برای افزایش ارزش در سازمان خود انتخاب می‌کنید؟
وقتی سازمان در آستانه بحران است، استراتژی تغییر جهت با کوچک‌سازی و تثبیت، مسیر بازگشت به پایداری را هموار می‌کند. مانند فورد که با تمرکز بر مدل‌های پرفروش در دهه 2000، از افت سودآوری عبور کرد و به رقابت بازگشت.
