شما فروش موفق را چطور تعریف می‌کنید؟
وبلاگ
انتخاب دسته‌بندی مطالب
برنامه‌ریزی مهم است، اما انعطاف‌پذیری حیاتی است! شرکت‌هایی که هنوز روی روش‌های قدیمی پافشاری می‌کنند، شاید همین حالا هم یک قدم عقب‌تر باشند.
علاقه به کار کافی نیست! محیط سازمان و رفتار مدیران تأثیر بیشتری بر ماندگاری یا ترک شغل دارند. در جایگاه یک مدیر، چقدر به رضایت شغلی و حال خوب کارمنان خود اهمیت می‌دهید؟ در جایگاه یک کارمند چند بار یک شغل را نه به خاطر خودش، بلکه به خاطر محیط یا مدیرتان ترک کنید؟
.jpg)
همیشه فکر می‌کنیم که موفقیت در تصمیمات مالی فقط به داشتن استراتژی درست بستگی داره، اما گاهی اوقات مهم‌ترین عامل، توانایی شناسایی و مدیریت اشتباهات رفتاریه. در دنیای امروز، مدیران باید بیشتر از همیشه آماده مواجهه با سوگیری‌های ذهنی و احساسات در تصمیمات مالی باشند.
شما کدام رویکرد را برای افزایش ارزش در سازمان خود انتخاب می‌کنید؟
وقتی سازمان در آستانه بحران است، استراتژی تغییر جهت با کوچک‌سازی و تثبیت، مسیر بازگشت به پایداری را هموار می‌کند. مانند فورد که با تمرکز بر مدل‌های پرفروش در دهه 2000، از افت سودآوری عبور کرد و به رقابت بازگشت.
فتار سازمانی پیچیده‌تر از آن است که به آن سطحی نگاه کنیم. برای پیشبرد اهداف سازمان باید درک عمیقی از رفتار فردی، گروهی و سازمانی داشته باشیم. وقتی صحبت از بهبود رفتار سازمانی می‌شود، کدام سطح برای شما اولویت دارد؟
امروزه برای مدیران ، مسئولیت اجتماعی دیگر یک انتخاب نیست، بلکه ضرورتی است که آینده سازمان‌ها را شکل می‌دهد. از تصمیم‌گیری‌های کوچک تا استراتژی‌های کلان، هر اقدام ما اثری فراتر از سطوح سازمانی میتواند داشته باشد. حال زمان آن است که با انجام مسئولیت اجتماعی نقش خود را در جامعه و ذهن مشتریان بازتعریف کنیم.
