بدون ریسک، پیشرفتی در کار نیست!
در محیط‌های پرتلاطم و غیرقابل پیش‌بینی، مدیران ارشد ناگزیرند در شرایطی تصمیم‌گیری کنند که اطلاعات کامل و شفاف در دسترس نیست. در چنین شرایطی، ریسک‌پذیری نه‌تنها یک قابلیت فردی، بلکه شاخصی راهبردی در ارزیابی شایستگی‌های مدیریتی به شمار می‌رود. ریسک‌پذیری تضمین‌کننده موفقیت نیست، اما زمینه‌ساز وقوع آن است.
جذب نیرو از جایگاه شغلی شروع می شود
جذب از جایگاه شروع می شود... برای جذب بهترین نیروی انسانی، ابتدا باید جایگاه شغلی را شناسایی کنید.
مدیریت دو سویه
در ذهن بسیاری از ما، مدیریت مفهومی از بالا به پایین است؛ جایی که مدیر تصمیم می‌گیرد و دیگران اجرا می‌کنند.
سازمان هایی که زنده می مانند.
برنامه‌ریزی مهم است، اما انعطاف‌پذیری حیاتی است! شرکت‌هایی که هنوز روی روش‌های قدیمی پافشاری می‌کنند، شاید همین حالا هم یک قدم عقب‌تر باشند.
.jpg)
مهم ترین عامل در رضایت شغلی چیست؟
علاقه به کار کافی نیست! محیط سازمان و رفتار مدیران تأثیر بیشتری بر ماندگاری یا ترک شغل دارند. در جایگاه یک مدیر، چقدر به رضایت شغلی و حال خوب کارمنان خود اهمیت می‌دهید؟ در جایگاه یک کارمند چند بار یک شغل را نه به خاطر خودش، بلکه به خاطر محیط یا مدیرتان ترک کنید؟
رفتارشناسی مالی : راز تصمیمات هوشمندانه کسب و کار
همیشه فکر می‌کنیم که موفقیت در تصمیمات مالی فقط به داشتن استراتژی درست بستگی داره، اما گاهی اوقات مهم‌ترین عامل، توانایی شناسایی و مدیریت اشتباهات رفتاریه. در دنیای امروز، مدیران باید بیشتر از همیشه آماده مواجهه با سوگیری‌های ذهنی و احساسات در تصمیمات مالی باشند.
استراتژی خلق ارزش برای مشتری
شما کدام رویکرد را برای افزایش ارزش در سازمان خود انتخاب می‌کنید؟