معرفی دوره
مدیران پروژه وظیفه پیچیده‌ای برعهده دارند: آنها باید تمامی جنبه‌های پروژه را بررسی کرده و از اجرای درست در محدوده بودجه‌شان، اطمینان حاصل کنند.
برای موفقیت در این کار، مدیران پروژه باید مهارتهای خاصی کسب کنند و مجوزهایی بگیرند که شایستگی‌شان را در انجام این شغل تأیید کنند. آنها همچنین باید ذهنی تحلیل‌گر داشته باشند و بتوانند به خوبی با دیگران ارتباط برقرار کنند.
مدیریت غیر اصولی در اجرای پروژه‌ها به طور چشمگیری باعث کاهش بهره وری، افزایش هزینه و در نهایت منجر به کاهش نرخ موفقیت پروژه‌ها می‌گردد. لذا به طور قطع پیروی از اصول مدیریت پروژه و به کارگیری مناسب ابزارها، روش‌ها و استانداردها گامی موثر در راستای نهادینه شدن مدیریت پروژه در سازمان‌های پروژه محور محسوب می‌شود.
نظر به اینکه پروژه از منظرهای مختـلف قابل بررسی است، موسسه بهار با همکاری موسسه تحقیقاتی رهنمود النا و بر مبنای مدل النا دوره‌ای را ارائه نموده است که از یک نظام پنج وجهی استفاده می‌کند که هر وجه از یک منظر به راهبری و مدیریت پروژه نگاه می‌کند.
سرفصل های دوره
دریافت مشاوره
ارسال اطلاعات به معنی ثبت نام قطعی نیست، کارشناسان آموزش برای تایید با شما تماس خواهند گرفت
به اطلاعات بیشتر در خصوص این دوره نیاز دارید؟کارشناسان ما آماده پاسخگویی به شما هستند
سایر دوره ها
DBA برند مارکتینگ
در این دوره، شما با اهمیت ساخت و تقویت برند در بازار مدرن آشنا می‌شوید. شناخت مشتریان، ارتباطات برند، و استراتژی‌های بازاریابی برای تقویت برند از جمله موضوعاتی است که در این دوره بررسی می‌شوند.
DBA دارویی
این دوره برای افرادی است که به دنبال درک عمیقی از صنعت دارویی و مهارتهای مدیریتی در این زمینه هستند. شما در این دوره با چالش‌ها و فرصت‌های منحصر به فرد این صنعت، مدیریت زنجیره تأمین، و بازاریابی دارویی آشنا می‌شوید.
DBA استراتژی
این دوره برای افرادی است که به دنبال توسعه استراتژی‌های موثر برای سازمان‌ها هستند. شما در این دوره با تحلیل رقبا، ایجاد استراتژی‌های رقابتی، و مدیریت تغییر آشنا می‌شوید.