MBA منابع انسانی

معرفی دوره

در این دوره، شما با مفاهیم اساسی مدیریت منابع انسانی و نقش آن در موفقیت سازمانی آشنا می‌شوید. مدیریت استخدام، ارتقاء فرهنگ سازمانی، و توسعه منابع انسانی از جمله موضوعاتی است که در این دوره پوشش داده می‌شوند.

سازمان‌ها برای دستیابی به اهداف و اجرای استراتژی‌های خود بایستی اقداماتی موثر در حوزه مدیریت منابع انسانی انجام دهند . در محیط کسب و کار رقابتی و پیچیده دنیای امروز، خلاقیت و نوآوری در سازمان‌ها امری بسیار مهم است و استراتژی‌ها و تاکتیک‌های مدیریت کسب و کارها باید همگام با تغییرات باشند. اینجاست که اهمیت مدیریت منابع انسانی در تضمین موفقیت یک سازمان و ایجاد مزیت رقابتی برای آن مشخص می‌شود.

دوره MBA منابع انسانی موسسه بهار چیست؟

بدون تردید انسان، مهم‌ترین و باارزش‌ترین عامل موفقیت در سازمان است. این منبع همراه با منابع دیگر مادی و فیزیکی همچون پول، مواد اولیه، ابزار و تجهیزات و ماشین آلات، ساختمان و نظایر آن، موجب تحقق اهداف کسب و کار می شوند. این منبع در سازمان‌ها که شامل اموری همچون طبقه بندی و ارزشیابی مشاغل، استخدام، آموزش، ارزیابی عملکرد، بازنشستگی و مسائل رفاهی و غیره می‌شود. مدیریت، رهبری و کنترل این منبع به مدیریت امور کارکنان، اداره امور استخدامی و منابع انسانی و مدیریت منابع انسانی واگذار می‌شود. دوره mba منابع انسانی موسسه بهار به نوعی طراحی شده است، که در همسو با موارد و مباحث فوق باشد.

با نگرش دقیق به سیستم‌های سازمانی، در می‌یابیم که انسان مهمترین عامل در رسیدن به اهداف هر کسب کاری است، زیرا سایر منابع وارد به سازمان، به خودی خود نخواهند توانست هدف‌های سازمانی را تحقق بخشند. از این منظر منابع انسانی هستند که شخصیت سازمان را تعریف می‌کنند، بر روی ظرفیت اجرایی آن تاثیر می‌گذارند و نشان دهنده پایه دانش سازمان هستند. لذا لازم است منابع انسانی در کانون تلاش‌های دگرگون سازی فرهنگی قرار گیرند، به نحوی که خصوصیاتی همچون سلسله مراتب کمتر، فرآیند گرایی، نتیجه محوری، یکپارچگی و تمرکز بیرونی را به خود بگیرند. اینجاست که اهمیت تخصص مدیریت منابع انسانی بیش از پیش به چشم می‌آید.

مباحث مورد بحث در دوره mba منابع انسانی موسسه بهار شامل موارد زیر است:

• تجزیه و تحلیل شغل (تعیین ماهیت شغل هریک از کارکنان)
• برنامه‌ریزی منابع انسانی و کارمندیابی
• گزینش داوطلبان واجد شرایط
• توجیه و آموزش دادن به کارکنان تازه استخدام
• مدیریت حقوق و دستمزد و چگونگی جبران خدمات
• نگهداشت منابع انسانی، ایجاد انگیزه و مزایا
• ارزیابی عملکرد و فرایندهای جبران خدمات
• برقراری ارتباط با کارکنان شامل مصاحبه مشاوره و اجرای مقررات انضباطی
• توسعه نیروی انسانی و آموزش
• متعهد نمودن کارکنان به سازمان

چرا MBA منابع انسانی موسسه بهار؟

هدف نهایی دوره mba مدیریت منابع انسانی موسسه بهار را می‌توان به نوعی بالابردن کارایی و اثربخشی دارایی‌های انسانی در سازمان نامید، که در چهار بعد قابل بررسی است:

1. هدف اجتماعی mba منابع انسانی موسسه بهار
   • عبارت است از احساس مسئولیت در مقابل نیازهای جامعه و ایجاد اعتبار برای سازمان و کارکنان در جامعه.
2. هدف سازمانی mba منابع انسانی موسسه بهار
   • عبارت است از احساس مسئولیت در مقابل هدف‌های سازمانی و حداکثر استفاده از تخصص و تعهد نیروی انسانی در رسیدن به آن هدف‌ها.
3. هدف وظیفه‌ای mba منابع انسانی موسسه بهار
   • عبارت است از احساس مسئولیت در قبال وظایفی که بر عهده واحد امور اداری سازمان گذاشته می‌شود.
4. هدف اختصاصی mba منابع انسانی موسسه بهار
   • منظور از آن احساس مسئولیت در قبال هدف‌های شخصی کارکنان شاغل سازمان است.

در دوره mba منابع انسانی موسسه بهار تلاش می‌کنیم به سوالات همیشگی فعالین حوزه منابع انسانی در کسب و کارها پاسخ دهیم سوال‌هایی از قبیل:

• وضعیت مهارت، دانش، تجربه و عملکرد کارکنان در وضع موجود چیست؟
• فاصله بین توانمندی‌های کارکنان با شرایط احراز و اقتضائات شغلی آنها در هر مقطع زمانی چیست؟
• نیازهای آموزشی کدام است و برنامه‌ها و روش‌های مناسب آموزش چیست؟
• آموخته‌ها و یادگیری‌ها چگونه در کارکنان تثبیت و نهادینه شود؟
• چگونه ارزیابی و اصلاح صورت گیرد؟

مزایای دوره mba منابع انسانی موسسه آموزش عالی آزاد بهار :

• ارتقاء دانش مدیریتی
• توانمندسازی عملی در اداره کردن سازمان
• ارتقاء و توسعه مهارت های مدیریتی
• ایجاد نگرش‌های نوین مدیریتی
• ایجاد انگیزش و پویایی مستمر

چشم انداز دوره MBA منابع انسانی:

• توانایی شناخت افراد و کنترل رفتارهای کارکنان هدایت و رهبری افراد و گروه‌ها در سازمان
• تصمیم‌گیریهای لازم در مدیریت منابع انسانی سازمان
• توسعه منابع انسانی و برنامه‌ریزی برای آموزش هدفمند کارکنان در بسته‌های مدرن آموزش حین خدمت 
• ایجاد سیستم مدیریتی بکارگیری و انگیزش کارکنان در پیشبرد اهداف سازمان
• ایجاد تحول در بخش های سازمان و کارآفرینی با ایجاد فعالیت های جدید در درون سازمان
• ارائه خدمات مشاوره‌ای و مطالعاتی در زمینه‌های مذکور به مدیران سازمان‌های اقتصادی اجتماعی و .....