معرفی دوره
مدیران پروژه وظیفه پیچیده‌ای برعهده دارند: آنها باید تمامی جنبه‌های پروژه را بررسی کنند.
این مدیران باید در اجرای به موقع پروژه‌ها درمحدوده بودجه‌ای که برایشان تعیین شده، اطمینان حاصل کنند.
برای موفقیت در این کار، مدیران پروژه باید مهارت‌‌های خاصی کسب کنند و مجوزهایی بگیرند که شایستگی‌شان را در انجام این شغل تأیید کنند. آنها همچنین باید ذهنی تحلیل‌گر داشته باشند و بتوانند به خوبی با دیگران ارتباط برقرار کنند.
مدیریت غیراصولی در اجرای پروژه‌ها به طور چشمگیری باعث کاهش بهره‌وری، افـزایش هزینه و درنهایت منجر به کاهش نرخ موفقیت پروژه‌ها می‌گردد. لذا به طور قطع پیروی از اصول مدیریت پروژه و بکارگیری مناسب ابزارها، روش‌ها و استانداردها گامی موثر در راستای نهادینه شدن مدیریت پروژه در سازمانهـای پروژه محور محسوب می‌شود.
نظر به اینکه پروژه از منظرهای مختـلف قابل بررسی است، موسسه بهار با همکاری موسسه تحقیقاتی رهنمود النا و بر مبنای مدل النا دوره‌ای را ارائه نموده است که از یک نظام پنج وجهی استفاده می‌کند که هر وجه از یک منظر به راهبری و مدیریت پروژه نگاه می‌کند.
این پنج وجه عبارتند از :
- اصول
- مفاهیم
- فرآیندها
- ابزارها
- متناسب‌سازی
سرفصل های دوره
دریافت مشاوره
ارسال اطلاعات به معنی ثبت نام قطعی نیست، کارشناسان آموزش برای تایید با شما تماس خواهند گرفت
به اطلاعات بیشتر در خصوص این دوره نیاز دارید؟کارشناسان ما آماده پاسخگویی به شما هستند
