دوره ها

MBA جنرال

در یک نگاه ساده مدیریت به معنای دستیابی به اهداف از طریق استفاده بهینه از تمام منابع است.

MBA بازاریابی

محیط کسب و کارهای امروزی به صورت مداوم در حال تغییر و تحول است.

MBA فروش

فروش توانایی برقراری ارتباط متقاعد سازی و تاثیرگذاری بر مخاطب است. (برایان تریسی)

MBA استراتژی

در آشفته دنیای کسب و کارهای امروزی، که دائما در حال تغییرند، برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک در یک کسب و کار می‌تواند عامل اساسی و مهم در رشد و موفقیت پایدار آن باشد.

MBA برندینگ

«برندینگ» یعنی آفـرینـش موجود زنده‌ای به نام: «بـرند»

MBA منابع انسانی

منابع انسانی یکی از مهمترین سرمایه‌های هر سازمان است.

MBA مُد

دوره MBA مد و پوشاک دوره‌ای ۳۶۰ درجه برای نگرش جامع به یک کسب و کار یا برند پوشاک می‌باشد.

MBA دارویی

موفقیت در صنعت دارو علاوه بر تجربه نیاز به تخصص مدیریت دارد.

MBA بیمه

ارتقاي دانش مديريتي و بيمه اي بصورت تطبيقي و همزمان
آشنایی با فضای کسب و کار بیمه و ماژورهای این صنعت

دوره MBA سلامت دیجیتال

صنعت سلامت، صنعتی پیچیده و در حال تغییر است. هزینه‌های بسیار بالا و نیروی انسانی موردنیاز برای ارائه خدمات، در کنار نارضایتی بیماران، استهلاک و خستگی کادر درمان و بازدهی پایین، این صنعت را به یکی از پرهزینه‌ترین صنایع تبدیل کرده است.

MBA استارتاپ

هممون میدونیم که این روزا استارتاپ‌ها چیزای مهمی‌ان.

MBA رستوران و کافه

اولین دوره MBA در حوزه کافه و رستوران با رویکرد استاندارد سازی دانش و مهارت های مدیریتی در این صنعت برگزار می شود.

MBA پروژه

مدیران پروژه وظیفه‌ پیچیده‌ای برعهده دارند: آن‌ها باید تمامی جنبه‌های پروژه را بررسی کنند.

MBA گردشگری

دوره MBA و DBA گردشگری ازجمله دوره‌های بلندمدتی‌ است که در موسسه آموزش عالی آزاد بهار برگزار می‌شود.

MBA هنر

آیا می‌دانید MBA art چیست و بر چه اهدافی استوار است؟

DBA جنرال

دوره های DBA به معنی مدیریت عالی کسب و کار هستند.

DBA استراتژی

پس از طی دوره DBA مدیریت استراتژیک، مخاطب قادر خواهد بود تا:

• تکنیک‏ها و ابزارهای پیشرفته مدیریت استراتژیک را در عمل به‏ کار گیرد.

DBA برند مارکتینگ

برند یعنی تسخیر ذهن و قلب مخاطب

DBA دارویی

موفقیت در صنعت دارو علاوه بر تجربه نیاز به تخصص مدیریت دارد.

DBA پروژه

مدیران پروژه وظیفه‌ پیچیده‌ای برعهده دارند: آن‌ها باید تمامی جنبه‌های پروژه را بررسی کرده و از اجرای درست در محدوده بودجه‌شان، اطمینان حاصل کنند.

DBA بیمه

مديريت حرفه‌اي سطح DBA بيمه

اولين دوره جامع آموزشي در حوزه بيمه با رويكرد همزمان آكادميک و حرفه‌ای به صنعت بيمه، با حضور اساتيد برجسته دانشگاه و صنعت و با مجوز رسمی

POST DBA

در نظام آموزشی کشور بالاخص موسسات آموزش عالی آزاد، همواره بالندهسازی و  توانمند ساختن مدیران کسب و کار به عنوان راهبران و مشاوران پیشرو در سازمانهای امروز کشور امری ضروری و حیاتی بوده است.

دوره مهارت‌های نوین و کاربردی مدیریت

مهارت‌های مورد نیاز مدیران کسب و کار را می‌توان به در سه دسته فنی، انسانی و ادراکی طبقه‌بندی کرد.

منظور از مهارت توانایی به کار بردن مؤثر دانش و تجربه در مسیر رسیدن به اهداف است. شرط اصلی کسب مهارت، اقدام و عمل مؤثر در شرایط متغیر و پویا است.

اهمیت مدیریت و مهارت آموزی مدیران؟

بررسی و توسعه مهارت‌های مدیریتی از آن نظر مهم است که از یک سو به تصمیم های اتخاذ شده از سوی مدیران کسب و کار اعتبار بخشیده و اهداف سازمان را تحت الشعاع قرار می دهد. از سوی دیگر تجهیز کردن مدیران به مهارت‌های مورد نیازشان به آنها این امکان را می دهد تا وظایف خود را به دور از موانع فنی و شغلی انجام دهند.

در واقع به بیان دیگر با داشتن مهارت‌های لازم مدیریتی است که مدیران قادر خواهند شد تا رسالت حرفه ای خود را به نحو احسن انجام دهند.

توسعه مهارت های مدیریت ازجمله مقوله‌هایی است که در سالیان اخیر توجه شایانی به آن شده است، به نحوی که توجه به این مهارت‌های مدیریتی حوزه کسب و کار دلیل طراحی دوره های آموزشی چه در سطح مراکز آموزشی چه در سطح سازمان‌ها شده است. اما اینکه اصولا توسعه مهارت‌های مدیران کسب و کار به چه منظور است باید خاطر نشان کرد که مدیران رکن اساسی سازمان در دستیابی به اهداف سازمانی و اجتماعی هستند. لذا هرچه این قشر در انجام تعهدات خود موفقتر عمل کنند، فواید آن شامل حال سایرین نیز می گردد به نحوی که برخی از بزرگان این حوزه، اهمیت توسعه مهارت‌های مدیریت کسب و کار را تنها شرط حیات سازمان ها در محیط های پیچیده می‌دانند.

دوره مدیریت منابع انسانی

دوره مدیریت منابع انسانی به ما چه می‌آموزد؟

مدیریت منابع انسانی در دنیای کسب و کارهای امروزی اهمیت بسیار بالایی دارد چرا که می‌توانیم بدون هیچ گونه تردیدی بگوییم مهمترین و با ارزش‌ترین دارایی در یک سازمان، انسان‌ها هستند. اما اداره کردن این سرمایه‌های بزرگ و ارزشمند کار سخت و پیچیده‌ای است. این کار اگر به درستی به پشتوانه تخصص انجام نشود، می‌تواند کسب و کار و یا سازمانمان را با مشکلات بسیاری مواجه کند. کارهایی از قبیل جذب و استخدام، ارزیابی مشاغل، شرایط احراز شغل، آموزش، ارزیابی عملکرد، بازنشستگی، نگهداشت کارکنان، توسعه و ارتقای آن‌ها و مسائلی از این دست، وظیفه مدیریت منابع انسانی است. از زمان پیدایش مدیریت منابع انسانی و تاثیری که بر روی کسب و کارها به صورت تخصصی داشته است، متوجه شدیم که مدیریت منابع انسانی درست تا چه اندازه می‌تواند در اثربخشی و بازدهی خروجی سازمان ما تاثیرگذار باشد.

اهمیت مدیریت منابع انسانی در دنیای امروز چگونه است؟

اگر بخواهیم در مورد مدیریت منابع انسانی در سازمان توضیح دهیم مثل آن است است که بگوییم اهمیت قلب و مغز برای بدن انسان چگونه است. شاید درست تر و بهتر باشد که به جای عبارت اهمیت مدیریت منابع انسانی از عبارت جایگاه و شأن مدیریت منابع انسانی استفاده شود.
ما معمولاً برای هر سازمان سه رکن قائل می شویم.
هدف
ساختار
انسان
رسیدن به دو رکن اول بدون رکن سوم قابل تحقق نیست. مثل آن است که شما بهترین متریال و مواد اولیه را برای آشپزی کردن دارید، اما آشپز ندارید یا آنکه ماشین لوکس کس و همه چی تمام ای در اختیار دارید اما راننده برای آن ندارید. در واقع انسان در سازمان نقش استفاده از یک سری منابع را دارد که به واسطه استفاده از آن منابع، منافع ایجاد می شود. و مدیریت منابع انسانی نقش مهمی دارد

چرا برخی از سازمانها جایگاه مدیر منابع انسانی ندارند؟

مدیریت منابع انسانی جایگاه نیست این یک شان است. یعنی خود مدیر منابع انسانی فقط یک شغل نیست، بلکه شان و مفهوم است. اینکه چرا برخی از سازمان‌ها مدیریت منایع انسانی ندارند مثل این است که بگوییم چرا برخی از سازمان‌ها بخش بازاریابی و تبلیغات ندارند. مثل این می‌ماند که راننده ای دارید ماشین هم دارید اما صندلی برای نشستن راننده تعبیه نکرده‌اید. در این صورت امکان پیشروی داریم اما به سختی. با توجه به تعریف مدیریت هر مدیری در هر بخشی، مدیر منابع انسانی هم هست. اما در سازمان‌های پیشرو خود مدیرعامل شان مدیریت منابع انسانی را برای خود قائل است.
اما اینکه چرا برخی از شرکت‌ها چنین شأنی را ندارند به نظر من به سه دلیل بر می‌گردد.

یک اینکه در دوران انحصار و بازار بی‌رقابت و اشباع از مصرف‌کننده، محصول بی‌وقفه فروش رفته و مشتری هم درک چندانی از محصول خوب و با کیفیت نداشته و به نوعی چرخه چرخیده است.

دوم اینکه شاید فکر می‌کردند چیز دیگری مهم است مثل مدیریت مالی، IT، بازاریابی که البته هیچ کدام از این‌ها بدون دپارتمان کارا منبع انسانی به موفقیت نخواهد رسید.

سوم هم اینکه خیلی از مدیران از قدیم تا به امروز سبقه مهندسی داشته‌اند. در مهندسی و دنیای عدد و رقم خیلی بحث انسان و جمع مطرح نیست.
تعداد زیادی دلیل در کار اینها می‌توان نام برد اما این سه دلیل به نظر من مهمترین‌ها می‌باشند.

دوره مدل‌های ذهنی (منتال مدل)یک و دو

دنبال بهترین راه نگردید، بهترین راه وجود ندارد، راه بزرگان دنیای کسب و کار منحصر به خودشان است،

دوره جامع توسعه فردی

همه ما، برای باقی ماندن در سطح حرفه ای دنیای کسب و کار های امروز  که به سرعت در حال رشد و تغییرند،

کمپین نویسی تبلیغات تجاری

کمپین نویسی تبلیغات شیوه‌های تعیین پیام، تعیین مخاطب، برنامه‌ریزی دقیق و ارسال پیام درست به مخاطب برای جذب مخاطب در زمانی درست با بودجه مناسب است.

دوره داوطلبین کارگزاری بیمه

معرفی دوره داوطلبین کارگزاری بیمه موسسه آموزش عالی آزاد بهار

نمایندگی بیمه آیین نامه 75

معرفی دوره داوطلبین نمایندگی بیمه آیین نامه 75 در موسسه آموزش عالی آزاد

دوره ارزیابی خسارت بیمه

دوره ارزیابی خسارت بیمه، موسسه آموزش عالی آزاد بهار 

دوره جامع مذاکره

هدف این دوره یادگیری بایسته‌های حقوقی رایج در توافقات و قراردادها می باشد که مـیزان ضررهای ناشی از عدم شناخت قوانین را به حداقل برساند.

کسب و کار از دید مالی و حقوقی

این دوره با هدف آشنایی با قوانین ثبت شرکت، ثبت برند و ایده، کد اقتصادی،کد کارگاه، دفاتر قانونی، آشنایی با صورت‌های مالی و گزارشات مالی و چرخه حسابداری

دوره مشترک با دانشگاه لولیا (LTU)

دوره کارشناسی ارشد MBA

(Master of Science in Business  Administration)

نجات کسب و کارها در بحران کرونا

به درخواست مکرر شما بهاری‌های عزیز پکیج آموزشی وبینارهای نجات کسب و کارها در بحران کرونا در موسسه بهار طراحی شد.