به طور معمول در شرکت‌ها و موسسه‌ها یعنی مدیریت مجموعه بر آن است که از روش‌های کلاسیک مانند اجبار و کنترل و حتی پاداش میتوان بازده کارکنان را بالا برد. این روش‌ها در بهترین حالت ممکن می‌توانند بازده را به ۲۰-۳۰ درصد برساند که این شیوه در سیستم دولتی مرسوم است.
در تمامی سازمان‌ها برنامه‌ریزی بخشی از مدیریت است که مربوط به ایجاد رویکردها، قواعد و دستورالعمل برای دستیابی به هدف مورد نظر است.
موضوع چیدمان کارخانه به نحوه قرارگیری فیزیکی تجهیزات و امکانات در یک کارخانه می‌پردازد و شامل نحوه چیدمان بخش‌های مختلف کارخانه، مراکز شغلی و تجهیزات مورد استفاده در فرآیند تبدیل است و نتیجه بررسی‌های آن نقشه‌ای از محل‌های قرارگیری موارد مذکور و ترتیب آن‌ها در فرآیند تولید است.
طراحی چیدمان (Layout) یک عملیات، مربوط به موقعیت فیزیکی، منابع مورد استفاده در فرآیند تولید و عملیات است.
از کلیدی‌ترین گام‌ها در رشد هر کسب و کار شناسایی دقیق نیازهای جامعه هدف است.
.زمانیکه رویکرد اصلی برای ورود به بازار، توسعه با توجه به محصولات رقبا است، استراتژی را رقابتی گویند
