در هر بازاری رقبایی هستند که پیش از ورود ما به آن بازار در آن فعالیت می‌کردند. بدیهی است فقط در زمانی که ما یک ابداع و اختراع داشته باشیم یا نوع بازار ما بازار انحصاری باشد، رقبایی وجود ندارند.
بشر همیشه از اختلافات موجود بین افراد آگاه بوده است. در بعضی از نوشته‌های قدما این تفاوتهای فردی به خوبی دیده میشود.
مدیریت منابع انسانی در دنیای کسب و کارهای امروزی اهمیت بسیار بالایی دارد چرا که می‌توانیم بدون هیچ گونه تردیدی بگوییم مهمترین و با ارزش‌ترین دارایی در یک سازمان، انسان‌ها هستند.
در یکی از کلاس‌های دانشگاه استنفورد استاد مفاهیم مربوط به بازاریابی را به صورت زیر برای دانشجویان خود توضیح داد. شما در یک مهمانی، یک دخترِ بسیار زیبا رو می‌بینید و ازش خوشتون میاد. بلافاصله میرید پیشش و میگین: من پسر ثروتمندی هستم. با من ازدواج کن!
قبل این که سرمایه‌گذار بالقوه رو مشخص کنیم، باید درک درستی از تفاوت بین سرمایه‌گذارهای مورد نیاز، واقع‌بینانه و ایده‌آل داشته باشید. باید طرح‌های هزینه‌ای جداگانه‌ا‌ی برای هرکدام توسعه بدهید، تا بفهمید شرکت شما چه چیزهایی لازم دارد تا راه‌اندازی کند، رشد کند و سودی عاید شما و سرمایه‌گذارانتان کند. همچنین، این کار به شما مسیر روشنی برای مشخص کردن سرمایه‌گذاران مورد نیاز، واقع بینانه و ایدئال در طول فرایند مذاکره می‌دهد، که منجر به ارزش بالا و قدرتمند برای استارتاپتان میشود.
در این مطلب به تکنیک‌های اشاره خواهیم کرد که اجرای آن‌ها موجبات افزایش فروش را فراهم خواهد آورد.
توسعه در لغت به معنای رشد تدریجی در جهت پیشرفته‌تر شدن، قدرتمندتر شدن و حتی بزرگتر شدن است.
موفقیت کسب و کار مستلزم کسب آمادگی است. لازم نیست همه چیز رو بلد باشید، ولی باید یک برنامه آماده برای اقدام داشته باشید. این برنامه به عنوان شالوده‌ای عمل می‌کند برای تمام چیزهایی که می‌خواید داشته باشید.
