- صفحه اصلی
- دوره ها
- دوره های ویژه
- دوره مدیریت کسب و کار در شرایط ابهام و بحرانی
مدیریت کسب و کار در شرایط ابهام و بحرانی
با دوره مدیریت کسبوکار در شرایط ابهام و بحران در مؤسسه عالی آموزش آزاد بهار، مهارتهای هدایت سازمان در شرایط پرچالش، طراحی استراتژیهای انعطافپذیر و مدیریت منابع انسانی و بازاریابی بحران را بیاموزید.

چرا یادگیری مدیریت کسبوکار در شرایط ابهام و بحران برای مدیران ضروری است؟
در دنیای امروز، محیط کسبوکار با تغییرات سریع اقتصادی، نوسانات بازار، بحرانهای اجتماعی و تحولات تکنولوژیک روبرو است. مدیرانی که توانایی مدیریت بحران کسبوکار و تصمیمگیری در شرایط ابهام را ندارند، ممکن است منابع سازمانی خود را از دست بدهند یا از مسیر رشد عقب بمانند.
دوره مدیریت کسبوکار در شرایط ابهام و بحران در مؤسسه عالی آموزش آزاد بهار برای آمادهسازی مدیران و کارآفرینان طراحی شده است تا بتوانند سازمانها را در شرایط پرچالش و ناپایدار هدایت کنند. این دوره به شما مهارتهایی از جمله مدیریت بحران ، بهینه سازی تابع سود و بازاریابی بحران را آموزش میدهد و باعث میشود در هر بحران بتوانید تصمیمات درست و سریع بگیرید.
توانایی رهبری در شرایط عدم قطعیت از مهمترین مهارتهای مدیریتی امروز است. این دوره با تمرکز بر مدیریت منابع انسانی در بحران، به شما ابزارهایی عملی میدهد تا تیم خود را در مسیر درست هدایت کرده و عملکرد سازمان را حفظ نمایید.
محتوای دوره مدیریت کسبوکار در شرایط بحران در مؤسسه عالی آموزش آزاد بهار
دوره مدیریت کسبوکار در شرایط ابهام و بحران در مؤسسه عالی آموزش آزاد بهار ترکیبی از محتوای علمی و عملی است و شامل محورهای زیر میباشد:
-
مدیریت اضطراب و فشار سازمانی:
شرکتکنندگان با تکنیکهای علمی مدیریت استرس و اضطراب کارکنان آشنا میشوند و میآموزند چگونه محیط کاری سالم و انگیزشی ایجاد کنند تا حتی در شرایط بحرانی، عملکرد تیم کاهش نیابد. -
حفظ انگیزه و روحیه کارکنان:
انگیزه کارکنان در زمانهای بحرانی معمولاً کاهش مییابد. در این دوره، روشهای هدایت تیم، انگیزش داخلی و ایجاد روحیه مثبت آموزش داده میشود تا کارکنان بتوانند با انرژی و تعهد به اهداف سازمان پایبند بمانند. -
طراحی استراتژیهای انعطافپذیر و مقاوم:
یکی از چالشهای اصلی در شرایط ابهام، طراحی استراتژیهایی است که بتوانند سازمان را در برابر تغییرات ناگهانی محافظت کنند. شرکتکنندگان یاد میگیرند چگونه چشمانداز سازمانی را با انعطاف ترکیب کرده و سناریوهای مختلف را پیشبینی کنند. -
بازاریابی و تبلیغات در شرایط بحرانی:
بازاریابی در شرایط بحران نیازمند نوآوری و خلاقیت است. شرکتکنندگان با تکنیکهای بازاریابی بحران، تبلیغات هدفمند و حفظ مشتریان وفادار آشنا میشوند تا حتی در زمان نوسانات اقتصادی یا تغییر رفتار مصرفکننده، کسبوکار بتواند جایگاه خود را حفظ کند. -
تمرین عملی و مطالعات موردی:
دوره شامل تمرینهای عملی، شبیهسازی بحران و تحلیل نمونههای واقعی از سازمانها است تا دانشجویان بتوانند مهارتهای آموخته شده را به صورت واقعی در محیط کسبوکار تجربه کنند. -
شبکهسازی حرفهای:
یکی دیگر از مزایای این دوره، ایجاد ارتباط با سایر مدیران و کارآفرینان است که تجربههای عملی و دیدگاههای متنوعی درباره مواجهه با بحرانها دارند. این شبکه میتواند در آینده برای حل چالشهای سازمانی و توسعه حرفهای بسیار ارزشمند باشد.
فرصتهای شغلی و مزایای شرکت در دوره مدیریت کسبوکار در شرایط ابهام و بحرانی
شرکت در دوره مدیریت کسبوکار در شرایط ابهام و بحران در مؤسسه عالی آموزش آزاد بهار علاوه بر ارتقای مهارتهای مدیریتی، فرصتهای شغلی متعددی نیز ایجاد میکند.
-
افزایش توانمندیهای مدیریتی:
مدیران با یادگیری مهارتهای هدایت سازمان در بحرانها، طراحی استراتژیهای انعطافپذیر و مدیریت منابع انسانی در شرایط دشوار، میتوانند نقش کلیدیتری در سازمان خود ایفا کنند و شانس ارتقا و پیشرفت حرفهای خود را افزایش دهند. -
آمادگی برای مواجهه با چالشهای واقعی:
این دوره با تمرکز بر مطالعات موردی و سناریوهای عملی، شرکتکنندگان را آماده میکند تا در مواجهه با بحرانهای اقتصادی، سیاسی، اجتماعی یا تکنولوژیک بتوانند تصمیمات درست و به موقع بگیرند. -
گواهینامه معتبر:
پس از پایان دوره، شرکتکنندگان گواهی معتبر از مؤسسه عالی آموزش آزاد بهار دریافت میکنند که میتواند در رزومه و ارائه توانمندیها به سازمانهای مختلف بسیار مؤثر باشد. -
شبکهسازی و تبادل تجربه:
شرکت در این دوره فرصتی برای ایجاد ارتباط با مدیران و متخصصان حوزههای مختلف فراهم میکند. این شبکه حرفهای میتواند در پروژههای آینده، مشاوره یا همکاریهای تجاری به شما کمک کند. -
ابزارهای عملی برای بهبود عملکرد سازمان:
شرکتکنندگان نه تنها مفاهیم تئوری را یاد میگیرند، بلکه ابزارها و تکنیکهای عملی مدیریت بحران، بازاریابی و استراتژیسازی را دریافت میکنند که بلافاصله قابل اجرا در سازمان هستند.
سرفصل های تخصصی دوره
- مدیریت بحران
- بهینه سازی تابع سود
- طراحی استراتژی در شرایط ابهام و بی ثباتی
- متمایز ترین استراتژی های بازاریابی و تبلیغات کسب و کارها
- ایستادگی در طوفان
- بازاریابی در بحران
- اجرا و کنترل استراتژی ها
اساتید این دوره

دکتر رحیم فرضی پور
دکتری مدیریت
دکتر سعید شهبازمرادی
دکتری مدیریت - منابع انسانی
دکتر امین اسداللهی
دکتری مدیریت بازرگانی-گرایش بازاریابی
دکتر علی اسداللهی
دکتری مدیریت مالی
دکتر مهدی امیرجعفری
دکتری مدیریت بازاریابی
دکتر احمد صفار
ارشد مدیریت بازرگانی - DBAمشاوره و ثبت نام
به اطلاعات بیشتر در خصوص این دوره نیاز دارید؟ کارشناسان ما آماده پاسخگویی به شما هستند.