توسعه کسب و کار صرفا محدود به کارخانه‌داران یا مالکان کمپانی‌های عظیم نیست. در جوامع امروزی مردم زیادی به توسعه کسب و کارهای آزاد پرداخته‌اند و گاهی هم برخی جدا از شغل ثابت خود، به شغل دوم روی آورده‌اند. حتی کار در منزل جزو این دسته است. پس به هر صورت کسب و کار خود را راه اندازی کرده و توسعه داده اند. تقریبا تمامی مدیران و مالکان علاقمند به توسعه کسب و کار خود هستند. خیلی از اوقات هرگاه پای صحبت یک مدیر بنشینید از هدف‌ها، رویاها و خواسته‌های خود برای توسعه کسب و کار خویش می‌گوید.
وبلاگ
انتخاب دسته‌بندی مطالب
هنگامی که عبارت مدیریت استارتاپ به گوشمان می‌خورد، ناخودآگاه هر دو بخش تشکیل دهنده آن ذهن ما را درگیر می‌کند.
هنگامی که عبارت مدیریت استارتاپ به گوشمان می‌خورد، ناخودآگاه هر دو بخش تشکیل دهنده آن ذهن ما را درگیر می‌کند.
در هر بازاری رقبایی هستند که پیش از ورود ما به آن بازار در آن فعالیت می‌کردند. بدیهی است فقط در زمانی که ما یک ابداع و اختراع داشته باشیم یا نوع بازار ما بازار انحصاری باشد، رقبایی وجود ندارند.
بشر همیشه از اختلافات موجود بین افراد آگاه بوده است. در بعضی از نوشته‌های قدما این تفاوتهای فردی به خوبی دیده میشود.
مدیریت منابع انسانی در دنیای کسب و کارهای امروزی اهمیت بسیار بالایی دارد چرا که می‌توانیم بدون هیچ گونه تردیدی بگوییم مهمترین و با ارزش‌ترین دارایی در یک سازمان، انسان‌ها هستند.
در یکی از کلاس‌های دانشگاه استنفورد استاد مفاهیم مربوط به بازاریابی را به صورت زیر برای دانشجویان خود توضیح داد. شما در یک مهمانی، یک دخترِ بسیار زیبا رو می‌بینید و ازش خوشتون میاد. بلافاصله میرید پیشش و میگین: من پسر ثروتمندی هستم. با من ازدواج کن!
قبل این که سرمایه‌گذار بالقوه رو مشخص کنیم، باید درک درستی از تفاوت بین سرمایه‌گذارهای مورد نیاز، واقع‌بینانه و ایده‌آل داشته باشید. باید طرح‌های هزینه‌ای جداگانه‌ا‌ی برای هرکدام توسعه بدهید، تا بفهمید شرکت شما چه چیزهایی لازم دارد تا راه‌اندازی کند، رشد کند و سودی عاید شما و سرمایه‌گذارانتان کند. همچنین، این کار به شما مسیر روشنی برای مشخص کردن سرمایه‌گذاران مورد نیاز، واقع بینانه و ایدئال در طول فرایند مذاکره می‌دهد، که منجر به ارزش بالا و قدرتمند برای استارتاپتان میشود.
