چگونه با استفاده از ماتریس BCG میتوانیم در کسب و کارمان موفق شویم؟
برای مدیران و صاحبان کسب و کارهای کوچک و بزرگ همواره با پرسش‌های چالشی زیادی روبرو می‌شوند.
چگونه فرصت های مناسب برای استارتاپ را پیدا کنیم؟
چگونه فرصت های مناسب برای استارتاپ را پیدا کنیم؟
تفکر خارج از چارچوب چیست؟
خیلی از شما حتما اصطلاح تفکر خارج از چارچوب به گوشتان خورده است. با ذکر یک مثال عملی به تفهیم این اصطلاح که مبتنی بر تفکری غیرمرسوم و مبتکرانه است، خواهیم پرداخت.
کارایی، اثربخشی و بهره وری هرکدام به معنا اند؟ هدفشان چیست؟
سه واژه مهم در ادبیات مدیریتی کارایی، اثربخشی و بهره‌وری است. هرکدام از اینها معنا و هدف مختص به خود را دارند.
چگونه در دوران کرونا استراتژی بچینیم؟
اصول استراتژی در دوران کرونا در تلاطم عدم قطعیت و اخبار ناامیدکننده روزانه، این امکان وجود دارد که وسوسه شوید تا که خود را از صحنه کنار کشیده یا در حالت متضاد منتظر حل بحران ویروس کرونا باشید یا تغییرات شدیدی در هزینه ها و مدل کسب و کار اعمال کرده و به سرعت خود را با شرایط تطبیق دهید.
ضعف های سازمان بروکراتیک
در فضای سازمانی و شرکتی، بسیاری از افراد فقط در حال انجام دادن کار اجراییاند و انگار بی‌نیاز از تفکر و اندیشیدن در هنگام کار کردن هستند.
مدل ذهنی کارآفرینان بزرگ
اگر تست شخصیت‌شناسی شما شبیه به شخصی شد، الزاما شما مثل وی نیستید اما می‌تواند با او رفتارهای مشابه داشته باشید.
طبقه بندی مورگان در مباحث مدیریتی چیست؟
یکی از طبقه‌بندی‌های معروف در مباحث مدیریتی، طبقه‌بندی گرت مورگان است. بر پایه نظریه این اقتصاددان سازمان از نگاه‌های مختلف شبیه مقوله‌های مختلفی می‌باشد. از نظر یکی از گروه‌ها سازمان به مثابه یک ماشین است. چارچوب دارد، فرمان می‌پذیرد و اگر به آن انرژی داده شود، حرکت خواهد کرد. مکاتب کلاسیک به این دیدگاه نزدیک‌تر هستند.