بزرگترین مدیران جهان پس از انقلاب صنعتی چه کسانی بودند؟ (بخش اول)
بزرگترین مدیران جهان پس از انقلاب صنعتی چه کسانی بودند؟ (بخش اول)
8 گام تحول پایدار سازمانی در جهان امروزی کدامند؟
در جهانی زندگی می‌کنیم که پر از تغییر و تحول و عدم قطعیت‌هاست. تطبیق دادن این تحول‌ها با سازمانمان یک امر ضروری است.
معرف مکاتب مدیریتی و ویژگی های هرکدام
با گسترش روزافزون کارها و سازمان‌ها و تولید انبوه کارخانه‌ای، نگهداری و راهبری سازمان‌ها از یک نفر ساخته نبود و نیاز به تقسیم وظایف در کارهای اداری، همانند کارهای فنی و عملیاتی احساس می‌شد. از اینجا بود که دانش مدیریت و مکاتب مختلف مدیریت به وجود آمد.
چگونه بحران های سازمان را در شرایط گوناگون مدیریت کنیم؟
مدیریت بحران چیست؟ در کشوری مانند ایران همواره احتمال دارد کسب و کارها با چالش‌های جدی اقتصادی روبرو شوند. نحوه مدیریت این چالش‌ها و بحران‌هاست که رهبران خبره را از دیگران جدا می‌سازد. در این مطلب به بیان ۴ اصل کاربردی می‌پردازیم که به کمک آن‌ها می‌توان بحران‌های هر دوره را بهتر مدیریت نمود.
7 اصل اساسی در بازاریابی مدرن چیست؟ بازاریابی مدرن چه فرقی با شیوه سنتی دارد؟
بازاریابی مدرن چیست و چه تفاوتی با بازاریابی سنتی دارد؟ چقدر مدیریت بازاریابی مدرن را می‌شناسید؟
مصاحبه جذاب با دکتر فرضی پور بنیان گذار دوره‌های آزاد مدیریت MBA در ایران
"MBA همه چیز نیست!" در این مطلب به مصاحبه با دکتر رحیم فرضی پور، موسس مدرسه کسب و کار، بهار پیرامون mba می‌پردازیم.
چرا مدیریت استراتژیک می‌تواند در تک تک بخش های سازمان اثرگذار باشد؟
مدیریت استراتژیک در کسب و کار نیاز همه افراد است. سازمان‌های استراتژی محور به خوبی اهمیت همسوسازی و درگیرکردن همه کارکنان خود را در جهت استراتژیک سازمان درک می‌کنند.
پنج روش کارآمد مذاکراتی با کاربرد در شرایط مختلف
مذاکره و بستن قرارداد با هر سازمانی با توجه به شرایط مختلف، شیوه‌های گوناگونی دارد. در این مطلب به بیان پنج روش مذاکراتی در حالات مختلف با درنظر گرفتن دو فاکتور منافع خود و منافع طرف مقابل، می‌پردازیم.