اصول استراتژی در دوران کرونا در تلاطم عدم قطعیت و اخبار ناامیدکننده روزانه، این امکان وجود دارد که وسوسه شوید تا که خود را از صحنه کنار کشیده یا در حالت متضاد منتظر حل بحران ویروس کرونا باشید یا تغییرات شدیدی در هزینه ها و مدل کسب و کار اعمال کرده و به سرعت خود را با شرایط تطبیق دهید.
در فضای سازمانی و شرکتی، بسیاری از افراد فقط در حال انجام دادن کار اجراییاند و انگار بی‌نیاز از تفکر و اندیشیدن در هنگام کار کردن هستند.
اگر تست شخصیت‌شناسی شما شبیه به شخصی شد، الزاما شما مثل وی نیستید اما می‌تواند با او رفتارهای مشابه داشته باشید.
یکی از طبقه‌بندی‌های معروف در مباحث مدیریتی، طبقه‌بندی گرت مورگان است. بر پایه نظریه این اقتصاددان سازمان از نگاه‌های مختلف شبیه مقوله‌های مختلفی می‌باشد. از نظر یکی از گروه‌ها سازمان به مثابه یک ماشین است. چارچوب دارد، فرمان می‌پذیرد و اگر به آن انرژی داده شود، حرکت خواهد کرد. مکاتب کلاسیک به این دیدگاه نزدیک‌تر هستند.
در فضای کسب و کار برای جذب طیف‌های مختلف مشتریان باید استراتژی‌ها و روش‌های قیمت‌گذاری گوناگونی را در پیش گرفت. در حالت کلی می‌توان مشتری‌ها را به دو قسمت اصلی تقسیم کرد. این دسته‌بندی بر اساس میزان درآمد است.
سریال خانه کاغذی (money heist) به داستان یک سرقت خاص از ضرابخانه ملی اسپانیا می‌پردازد. جدا از مباحث دراماتیک و محتوایی سریال، داستان اجرا در آن بسیار مهم است. از جهت استراتژیک و طرح مدیریتی، این مدیا شامل نکات مفید و حائز اهمیتی‌ست.
vقدرت یکی از عوامل تعیین ساختار سازمانی است. سازمان‌ها و افراد الزاما به شکل عقلایی در پی رسیدن به هدف مشترک نیستند بلکه هدف‌های متفاوتی دارند و همین باعث تعارض‌هایی در سازمان می‌شود.
