برای مدیران و صاحبان کسب و کارهای کوچک و بزرگ همواره با پرسش‌های چالشی زیادی روبرو می‌شوند. اینکه روی کدام خدمت یا کالا تمرکز بیشتری گذاشته شود و کدام محصول از سبد حذف شود. اینکه در کدام بحث سازمان...
ورود به کسب و کاری که نفع و سودآوری چندانی در آن نیست، علاوه بر هزینه‌های اقتصادی، موجب ناامیدی بشود. حقیقت ماجرا این است که اتفاق گفته شده همواره در حال پیش‌آمدن است. کارآفرینان و حتی ا...
خیلی از شما حتما اصطلاح تفکر خارج از چارچوب به گوشتان خورده است. با ذکر یک مثال عملی به تفهیم این اصطلاح که مبتنی بر تفکری غیرمرسوم و مبتکرانه است، خواهیم پ...
سه واژه مهم در ادبیات مدیریتی کارایی، اثربخشی و بهره‌وری است. هرکدام از اینها معنا و هدف مختص به خود را دارند.
کارایی (efficiency) همان راندمان در مهندسی است که معمولا می‌توان آن را به صورت...
اصول استراتژی در دوران کرونا
در تلاطم عدم قطعیت و اخبار ناامیدکننده روزانه، این امکان وجود دارد که وسوسه شوید تا که خود را از صحنه کنار کشیده یا در حالت متضاد منتظر حل بحر...
در فضای سازمانی و شرکتی، بسیاری از افراد فقط در حال انجام دادن کار اجراییاند و انگار بی‌نیاز از تفکر و اندیشیدن در هنگام کار کردن هستند. سازمان‌های بوروکراتیک هم بیشتر به دنبال جذب این دسته از افرا...
اگر تست شخصیت‌شناسی شما شبیه به شخصی شد، الزاما شما مثل وی نیستید اما می‌تواند با او رفتارهای مشابه داشته باشید.
به عنوان مثال برای کارآفرینان بزرگ در نتیجه تست همه‌شان N وجود دارد و T هم ب...
در فضای کسب و کار برای جذب طیف‌های مختلف مشتریان باید استراتژی‌ها و روش‌های قیمت‌گذاری گوناگونی را در پیش گرفت. در حالت کلی می‌توان مشتری‌ها را به دو قسمت اصلی تقسیم کرد. این دسته‌بندی بر اساس میزا...
یکی از طبقه‌بندی‌های معروف در مباحث مدیریتی، طبقه‌بندی گرت مورگان است. بر پایه نظریه این اقتصاددان سازمان از نگاه‌های مختلف شبیه مقوله‌های مختلفی می‌باشد. از نظر یکی از گروه‌ها سازمان به مثابه یک م...
چهار نوع پروژه توسعه محصول
برای مرحله توسعه محصول در یک شرکت می‌توان چند نوع پروژه تعریف کرد:
1.پلتفورم‌های محصول جدید
طراحی پلتفورم جدید در واقع مانند طراحی خانواده جدید...
سریال خانه کاغذی (money heist) به داستان یک سرقت خاص از ضرابخانه ملی اسپانیا می‌پردازد. جدا از مباحث دراماتیک و محتوایی سریال، داستان اجرا در آن بسیار مهم است. از جهت استراتژیک و طرح مدیریتی، این م...
قدرت یکی از عوامل تعیین ساختار سازمانی است. سازمان‌ها و افراد الزاما به شکل عقلایی در پی رسیدن به هدف مشترک نیستند بلکه هدف‌های متفاوتی دارند و همین باعث تعارض‌هایی در سازمان می‌شود.
از شاخ...
دنبال بهترین راه نگردید! بهترین راه وجود ندارد. راه هرکس منحصر به خودش است. بزرگان عرصه صنعت و تجارت، هنر یا ورزش هرکدام راه رشد ویژه خود را داشتند. هرکس باید راه خودش را پیدا کند و برای این کار با...
برای اینکه یک نگاه جامع ۳۶۰درجه به کسب و کار خود داشته باشید، لازم است که به شش C (که حرف اول هر زاویه نگاه است) توجه نمائید. C اول همان Corporate یا Company است. همان سازمان یا درون خودمان که میتو...
پیش از مذاکره باید از خود پرسید که مقصود از مذاکره چیست؟ به دنبال رسیدن به هدف هستید یا به دنبال توافق؟ اگر صرفا مقصود رسیدن به توافق است گاهی مجبور می‌شوید که بیش از حد امتیاز بدهید، حال آنکه مقصو...
