دوره ارزیابی خسارت بیمه

معرفی دوره

دوره ارزیابی خسارت بیمه، موسسه آموزش عالی آزاد بهار 

بر اساس آیین نامه 85 بیمه مرکزی ج.ا.ا متقاضیان اخذ پروانه ارزیابی خسارت بیمه علاوه بر گواهی نامه آزمون ارزیابی خسارت و همچنین قبل از اقدام جهت درخواست پروانه ارزیابی خسارت ، می بایست دوره آموزشی ارزیابی خسارت را در موسسات مورد تایید بیمه مرکزی ج.ا.ا با موفقیت بگذرانند که شامل 56 ساعت آموزش عمومی و 24 ساعت آموزش تخصصی هر رشته است. بدیهی است در پایان دوره برای شرکت کنندگان در صورت موفقیت در گذراندن دوره، گواهینامه صادر می گردد.

دوره ارزیابی خسارت موسسه بهار چیست؟

موسسه بهار تحت نظارت بیمه مرکزی ج.ا.ا دوره ی ارزیابی خسارت بیمه را بصورت دوره های حضوری و آنلاین برگزار می نماید. دوره ارزیابی خسارت بیمه با هدف ارتقای دانش بیمه ای و همچنین دریافت مدرک آموزشی که از جمله الزامات برای اخذ پروانه ارزیابی خسارت است و در چارچوب آیین نامه 85 بیمه مرکزی ج.ا.ا اجرا می گردد.
دوره های ارزیابی خسارت بیمه در موسسه بهار در دو بخش دروس عمومی به مدت 56 ساعت و رشته های تخصصی که در زیر گروه رشته های اصلی اشخاص، مهندسی، مسئولیت، باربری، آتشسوزی و اتومبیل به مدت 24 ساعت برای هر رشته برگزار می گردد.

چرا دوره ارزیابی خسارت موسسه بهار؟

دوره های بیمه موسسه بهار با استفاده از اساتید تراز اول صنعت بیمه و تداوم برگزاری کلیه دوره های مورد نیاز این صنعت از جمله دوره ارزیابی خسارت بیمه توانسته است با بالا بردن سطح کیفیت آموزش، رضایت متقاضیان و فعالان صنعت بیمه را در سراسر کشور جلب نماید. این گروه علاوه بر استان تهران در سایر نقاط ایران با داشتن نمایندگی فعال، به رسالت خود که رفع تبعیض آموزشی است عمل می نماید.

مخاطبین دوره ارزیابی خسارت موسسه چه کسانی هستند؟

متقاضیان اخذ پروانه ارزیابی خسارت

سرفصل های آموزشی

  • اخلاق حرفه ای،مشتری مداری و بازاریابی
  • زبان تخصصی بیمه(آشنایی با اصطلاحات تخصصی
  • اصول گزارش نویسی در ارزیابی خسارت
  • مبانی و اصول حاکم بر عملیات بیمه
  • آشنایی با قوانین و مقررات بیمه ای مرتبط
  • ارزیابی خسارت در زمینه تخصصی مربوط

هیئت علمی

شرایط ورود به این دوره

1. داشتن حداقل مدرک کارشناسی

2. داشتن سابقه کار ارزیابی خسارت

3. پذیرش شرایط دوره ها و تضمین دسترسی به اینترنت پرسرعت و دستگاه های الکترونیکی لازم برای کلاس های آنلاین

برگزاری کلاس ها

کد دوره عنوان دوره طول دوره هزینه دوره زمان برگزاری زمان شروع وضعیت ثبت نام ظرفیت دوره
5 ارزیابی خسارت آنلاین 80ساعت روزهای هفته به جر جمعه 1400/03/24 در حال ثبت نام 30 نفر {rsfiles path="coursefiles/5.pdf"} پیش ثبت نام

نظرات دانش آموختگان

test
test
test
test
test
test
test

پیش ثبت نام

نام خود را وارد کنید.
Please enter a valid email,
Invalid Input
فیلد ضروری
Enter your message.
خطای کد امنیتی

ارسال اطلاعات به معنی ثبت نام قطعی نیست، کارشناسان آموزش برای تایید با شما تماس خواهند گرفت

به اطلاعات بیشتر در خصوص این دوره نیاز دارید؟کارشناسان ما آماده پاسخگویی به شما هستند

سایر دوره ها

دوره جامع مذاکره

دوره جامع مذاکره

هدف این دوره یادگیری بایسته‌های حقوقی رایج در توافقات و قراردادها می باشد که مـیزان ضررهای ناشی از عدم شناخت قوانین را به حداقل برساند.

کسب و کار از دید مالی و حقوقی

کسب و کار از دید مالی و حقوقی

این دوره با هدف آشنایی با قوانین ثبت شرکت، ثبت برند و ایده، کد اقتصادی،کد کارگاه، دفاتر قانونی، آشنایی با صورت‌های مالی و گزارشات مالی و چرخه حسابداری

دوره مدیریت منابع انسانی

دوره مدیریت منابع انسانی

دوره مدیریت منابع انسانی به ما چه می‌آموزد؟

مدیریت منابع انسانی در دنیای کسب و کارهای امروزی اهمیت بسیار بالایی دارد چرا که می‌توانیم بدون هیچ گونه تردیدی بگوییم مهمترین و با ارزش‌ترین دارایی در یک سازمان، انسان‌ها هستند. اما اداره کردن این سرمایه‌های بزرگ و ارزشمند کار سخت و پیچیده‌ای است. این کار اگر به درستی به پشتوانه تخصص انجام نشود، می‌تواند کسب و کار و یا سازمانمان را با مشکلات بسیاری مواجه کند. کارهایی از قبیل جذب و استخدام، ارزیابی مشاغل، شرایط احراز شغل، آموزش، ارزیابی عملکرد، بازنشستگی، نگهداشت کارکنان، توسعه و ارتقای آن‌ها و مسائلی از این دست، وظیفه مدیریت منابع انسانی است. از زمان پیدایش مدیریت منابع انسانی و تاثیری که بر روی کسب و کارها به صورت تخصصی داشته است، متوجه شدیم که مدیریت منابع انسانی درست تا چه اندازه می‌تواند در اثربخشی و بازدهی خروجی سازمان ما تاثیرگذار باشد.

اهمیت مدیریت منابع انسانی در دنیای امروز چگونه است؟

اگر بخواهیم در مورد مدیریت منابع انسانی در سازمان توضیح دهیم مثل آن است است که بگوییم اهمیت قلب و مغز برای بدن انسان چگونه است. شاید درست تر و بهتر باشد که به جای عبارت اهمیت مدیریت منابع انسانی از عبارت جایگاه و شأن مدیریت منابع انسانی استفاده شود.
ما معمولاً برای هر سازمان سه رکن قائل می شویم.
هدف
ساختار
انسان
رسیدن به دو رکن اول بدون رکن سوم قابل تحقق نیست. مثل آن است که شما بهترین متریال و مواد اولیه را برای آشپزی کردن دارید، اما آشپز ندارید یا آنکه ماشین لوکس کس و همه چی تمام ای در اختیار دارید اما راننده برای آن ندارید. در واقع انسان در سازمان نقش استفاده از یک سری منابع را دارد که به واسطه استفاده از آن منابع، منافع ایجاد می شود. و مدیریت منابع انسانی نقش مهمی دارد

چرا برخی از سازمانها جایگاه مدیر منابع انسانی ندارند؟

مدیریت منابع انسانی جایگاه نیست این یک شان است. یعنی خود مدیر منابع انسانی فقط یک شغل نیست، بلکه شان و مفهوم است. اینکه چرا برخی از سازمان‌ها مدیریت منایع انسانی ندارند مثل این است که بگوییم چرا برخی از سازمان‌ها بخش بازاریابی و تبلیغات ندارند. مثل این می‌ماند که راننده ای دارید ماشین هم دارید اما صندلی برای نشستن راننده تعبیه نکرده‌اید. در این صورت امکان پیشروی داریم اما به سختی. با توجه به تعریف مدیریت هر مدیری در هر بخشی، مدیر منابع انسانی هم هست. اما در سازمان‌های پیشرو خود مدیرعامل شان مدیریت منابع انسانی را برای خود قائل است.
اما اینکه چرا برخی از شرکت‌ها چنین شأنی را ندارند به نظر من به سه دلیل بر می‌گردد.

یک اینکه در دوران انحصار و بازار بی‌رقابت و اشباع از مصرف‌کننده، محصول بی‌وقفه فروش رفته و مشتری هم درک چندانی از محصول خوب و با کیفیت نداشته و به نوعی چرخه چرخیده است.

دوم اینکه شاید فکر می‌کردند چیز دیگری مهم است مثل مدیریت مالی، IT، بازاریابی که البته هیچ کدام از این‌ها بدون دپارتمان کارا منبع انسانی به موفقیت نخواهد رسید.

سوم هم اینکه خیلی از مدیران از قدیم تا به امروز سبقه مهندسی داشته‌اند. در مهندسی و دنیای عدد و رقم خیلی بحث انسان و جمع مطرح نیست.
تعداد زیادی دلیل در کار اینها می‌توان نام برد اما این سه دلیل به نظر من مهمترین‌ها می‌باشند.